摩根士丹利:你不能不知的当今网络10大破坏创新策略

说到北美网路业,有一个人真的是喊水会结冻。 她被尊称为「网路的女王」(Queen of the Net),出版的研究报告报被奉为投资人必读的「圣经」。 当初,她是开启Web 1.0时代的其中一个关键人物— 1995年「网景」(Netscape)上市案的推手,而那之后的15年来,她可以说经手过无数的网路公司。 网路业历经萧条,现在又兴盛,她却一直是这中间固定不动的核心人物。 我所说的这位女王,就是被富比世誉为当今科技界最聪明的十个意见领袖之一,摩根史坦利的网路首席分析师,玛莉‧米克(Mary Meeker)女士。

其实我已经有好几次在 Facebook社群分享玛莉女士的各式研究报告,大家的反应也都非常热烈。 但这次她整理的资料我认为非常非常重要,是为了昨天深夜(11月16日)在矽谷举办的 Web 2.0高峰会所准备,标题原文是「10个网路公司领导应该要知道答案的问题」(Ten Questions Internet Execs Should Ask & Answer),我则是认为它根本就是「当今网路的10大破坏创新关键」。

照惯例,原文投影片在这里,演讲的影片则在Youtube上(鞋骨已经把视频拖到墙内,可点这里浏览),其实投影片只有短短的49页,演讲更只有18分钟长,我鼓励你们自己去读过、看过一次。 以下,则是我的重点整理:

借镜全球(Globality)

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北美再也不是网路创新的唯一龙头,事实上,腾讯(QQ) 拥有的会员数和来自休闲游戏的营收,都比Facebook 来得高,因此不只是腾讯学FB,我们也常看到FB仿效腾讯的策略。 除此之外,还有印度、巴西、俄国等快速成长的巨型市场,也是很多创新的来源。 所以,除了矽谷,现今的网路创业团队还要向全世界的竞争对手学习,来增强自己的竞争力。

行动策略(Mobile)

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iPhone / Android的成长速度,比任何以前出现过的「新新产业」都还来的快,尤其是Android,更是在短短的两年内就成长至 25%的市占率 而行动上网的使用率,更将在2年后超越桌面。 你的创业策略该如何因应? 是两者并行吗? 还是我之前写过的「先行动、后桌面」? 无论如何,你不能在这个领域缺席。

生态圈(Social Ecosystems)

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如果说Web 3.0的「三种行销管道」是Search, Mobile和Social,那背后代表的就是Google, Apple和Facebook三家公司。 这些人并没有像当初的IBM一样睡着,相反的都非常努力在创新,不想被任何人后来居上。 你对他们的动作、计画、策略了若指掌吗? 有机会借力使力吗? 你必须要知道。

广告(Advertising)

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当消费者平均每天花28%的时间在网路上,广告主却只有拨13%的预算过来,这事情终究会改变。 所以不要怀疑,网路广告至少还有2倍以上的成长空间,而且最近的种种迹象显示企业已经开始觉悟。 更重要的是你要如何创新,用更新、更好的方式,来让广告更有效,创造企业、消费者、网站三赢的局面。 我认为未来是在 CPA病毒影片等方面,这些东西你必须要研究清楚。

行动电子商务(Commerce)

摩根士丹利:你不能不知的当今网络10大破坏创新策略

行动电子商务时代已经来临,消费者们要的是快速、简单、有趣。 你的服务、产品必须要不断的推陈出新,他们也会用实际的购买来支持你,无论是App Store, iTunes Store, Android Market, Amazon还是之前提过的 Gilt,都是这里面的模范生。 如果现在台湾最赚钱的网路公司都是电子商务,那五年后则都会是行动电子商务,你准备好要破坏Yahoo、PCHome的商业模式了吗?

随选内容(Media)

摩根士丹利:你不能不知的当今网络10大破坏创新策略

没错,我们一直在说的Web 3.0的客厅革命,在北美早就已经来到。 更重要的是,随选内容成长的速度,是在媒体产业前所未见的。 你有办法把这些创新带到亚洲吗? 利用台湾特有的优质内容,然后把它行销到全世界吗? 这都是你们可以尝试的领域。

领先群的不断洗牌(Company Leadership Evolution)

摩根士丹利:你不能不知的当今网络10大破坏创新策略

在过去短短的六年中,全球市值前15 大的上市网路公司,有将近一半的汰换率。 你了解背后的原因吗? 有什么可以借镜的? 你有没有上市计画? 上市之后如何利用公开市场的力量帮助你成长?

贾伯(Steve Jobs)

虽然我常常对贾伯过强的控制欲有意见,但你不得不承认过去40 年的科技产业创新,很多突破都来自他。 无论是Apple ][ 帮助启动的PC 时代、iPod 带来的MP3 时代、iPhone 的智慧手机革命、到现在的iPad 的平板时代,都是他和Apple 团队对人类的伟大贡献。 甲骨文创办人赖瑞‧艾利森(Larry Ellison) 说的好,贾伯有一个工程师的大脑,却有一颗艺术家的心。 你的公司能够有像这样的人物吗? 否则至少要有像这样的团队吧!

极速变化的世界(Ferocious Pace of Change in Tech)

不要怀疑,这个世界变化的速度是前所未见的— 30 年前我们才开始碰电脑、15 年前我们才开始上网和用手机、5 年前Facebook 才出现、3 年前iPhone 才上市。 如果说人类过去100 年进步的幅度,比之前的100  万年加起来还多,那过去10 年,则比那之前的90 年加起来还多。我们或许该感谢摩尔定律、或许该向贾伯致敬,不过重点是,你看准了未来的变化吗? 你研究了网路业的各个大家伙、小家伙们在做什么吗? 你对创新的各个前端有多少掌握? 哪些是3 年内会发生的事情? 哪些是5 年? 哪些必须要开始研究? 那些已经要商业化? 这些,你都必须要非常了解。

结论(Closing Thoughts)

还有,你以为Apple、Amazon、腾讯、PayPal、百度这些公司都已经很大了吗? 其实一点也没有,因为他们都还以将近每年50% 的速度在成长中。 Apple 最新一季就成长了67%,一个季营收美金200 亿的公司还有这么快速的成长,这几乎是前所未有的事情。 这件事情的背后,意思是网路领域还有非常非常多的创新、成长可以发生。

所以重点是,你,准备好了吗?

本来来源:mrjamie.cc (Pic via niallkennedy@flickr under CC license)