啊,「超级杯」( Super Bowl ),NFL的总冠军战,美式足球迷的年度盛事,每年有一亿人准时打开电视收看。也正因为如此,它的广告时段被称为「最后的大众媒体」,不但是兵家必争之地,价格年年上涨— 今年已经来到夸张的30 秒美金三百万(~台币9 千万元)。而且你光有钱还不够,如果不能拿出高人一等的广告内容,这么多品牌出现,观众根本不可能对你留下任何印象。

而自从2000 年17 家网路公司勇敢尝试,甚至有人一夕花掉一半资本额,成为引发「达康股灾」的最后一根稻草以来,超级杯一直是dotcom 的伤心地。 2004 之后慢慢开始看到一些有赚到钱的网路公司,像是Monster.com/Careerbuilder.com (求职)、GoDaddy.com (网址注册) 和ETrade.com (证券) 「钱来」挑战,但是跟以往的盛况总是差很多,直到今年…

没错,网路业终于回来了,经过了11 年的辛苦扎根,他们不再是当年那群初出茅庐,不知道天高地厚的小伙子。今年有12 家网路公司购买了16 支超级广告,个个都是响当当、有扎扎实实商业模式、上千名员工的企业。而当这么多.com 抢着要让使用者留下的印象,让他们下次还会记得你的时候,比的就是本事、就是创意了。

我得说,看完了这一批广告(视频广告集点这里) ,我觉得大家都非常幽默,GoDaddy尤其是让人喷饭(美国的明星真的很能够自娱娱人):

不过当你把第二天上千篇的媒体 、 网志报导这种超大反应加进去, Groupon的西藏篇一片(强烈鄙视优酷网恶意屏蔽该视频!),才是今年3百万花得最值得的:

恩筑‧梅森( Andrew Mason , Groupon CEO)真的是百年难得一见的行销鬼才,他故意拿出这支影片来让卫道人士群起而攻之,但又搭配了另外两支同一个梗的广告来让自己立于不败之地,然后最后再补上一个活动网站 ,附上大大按钮让大家捐赠给这三种被幽默的人道议题,当场让攻击的人无话可说。

GROUPON:save the money

创业,最怕的就是做出没人在乎的东西,不管是产品也好,或是行销讯息也好。与其让他们忘记你,还不如让他们讨厌你,然后再让他们慢慢发现你的好。这点,Groupon 做到了,而且硬是把同样想在超级杯出奇致胜的Living Social,完完全全的打趴在地上。

广告超级碗,Groupon从争议中秒杀卫道士!

新年新气象,又是一个值得我们收藏的好案例,祝你们开工愉快。

Update (10:44AM):果不其然,梅森在「事发」的当天晚上, 写了一篇文情并茂的网志 ,把Groupon这次的目的,以及Groupon前身The Point和人道主义的连结,好好的解释了一番。读读下面的留言,就知道大家的反应。左看右看,都是一次非常成功的公关策略执行过程。

本文来源:Mr.Jamie